Peyzaj işletmesi, % 15-20 seviyesinde iyi kârlılık, hızlı geri ödeme ve artan talep ile karakterizedir. Sonuçta, daha fazla sayıda ev sahibi bakımlı bir bahçeyi veya kır evinde güzel bir bahçeyi hayal ediyor. Uzmanlar, peyzaj tasarımı ve inşaat pazarında her zaman küçük firmalara yer olduğunu ve pazara girişin tüm katılımcılara açık olduğunu söylüyor.
Bu işte uzmanlaşma da faaliyet alanlarında: birisi bitkileri yurt dışından veya ülkenin diğer bölgelerinden Moskova'ya getiriyor, birisi çevre düzenlemesi için gerekli malzemeleri üretiyor, birisi bitkilere önem veriyor. Ancak en umut verici ve karlı yön, bölgenin kapsamlı bir şekilde geliştirilmesidir. Bu hizmet, çok yönlülüğü nedeniyle, en çok talep edilen durum olmaya devam etmektedir. Çimler, çiçek tarhları oluşturma, yeşil alanlar dikme, drenaj, tesisat mühendisliği sistemleri, otomatik sulama sistemleri gibi işleri içerir. Müşteri genellikle tek bir şirkette tüm hizmet yelpazesini almayı tercih eder.
Peyzaj İşletmesi: Karlılık
Peyzaj - karlı bir iş, % 15 ile% 20 arasında karlılık. Karlılık, büyük ölçüde hizmetlerinizi satma yeteneğine bağlıdır.
Şirketin refahı, yalnızca miktara değil, siparişlerin hacmine de bağlıdır. Bu nedenle, yeni kurulan bir şirketin ilk önce hangi işi yapabileceklerine ve ne kadar “çekeceklerine” ve hangi segmentte çalışacaklarına karar vermeleri önemlidir.
Girişimcilerin bu işteki deneyimi, ilk yatırımın küçük olabileceğini göstermektedir. Başlamak için, bir kamyon, ekipman ve alet satın almak yeterli: bir “Bulgar” testere, çim biçme makineleri, beton mikserleri. Elbette, müşterileri almak için küçük bir ofis kiralamanız gerekir. Bunun için 10 bin dolar yeterli. Uzmanlara göre, bu işte başarı donanım ve araç miktarına bağlı değildir. Belirleyici faktör profesyonellik ve verimli ve güzel iş yapabilme yeteneğidir. Doğru yaklaşımla, yeni kurulan bir şirket çok hızlı bir şekilde yükselebilir ve ilk yılını kârla bitirebilir.
Peyzaj İşletmesi: Müşteriler
Pazarımız kentsel, kurumsal ve özel sektörlere çok açık bir şekilde bölünmüştür. Her birinin bir faaliyet alanı seçerken dikkate alınması gereken avantaj ve dezavantajları vardır.
Kentsel alanların düzenlenmesi için siparişlerin avantajları, ölçekleri, organizasyonun rahatlığıdır (sonuçta, büyük bir takımı yönetmek, birkaç küçük olandan daha kolaydır). Böyle bir emir almak için, sonuçları genellikle sonbaharda ilan edilen bir belediye ihalesine katılmalısınız. Bu aynı zamanda büyük bir artı, önümüzdeki bahar ve yaz için belirli miktarda çalışma için önceden plan yapmanızı sağlar. Ancak ciddi bir dezavantaj var: şehir otoriteleri, zaten tamamlanmış sözleşmeler uyarınca ödemeyi geciktiriyor.
Özel sektörden gelen müşterileri bulmak, şehir ihalesini kazanmaktan çok daha kolaydır. Ancak, belediye olanaklarından farklı olarak, özel arsalarda, her arazi yaması üzerinde dikkatlice ve tamamen çalışmak gerekir. Ek olarak, küçük alanlarda çalışmak bazı rahatsızlıklarla ilişkilidir;
İşte özel bir teknik. Diğer bir dezavantaj, kısa vadeli siparişlerdir.
Kapsamlı arazi iyileştirme hizmetleri sunan bir şirket için en iyi çözüm, hem özel hem de belediye müşterileri ile çalışmaktır. Özel alanlarda çalışmak, tasarım fikirlerinin uçuşu ve güzel nesneler yaratma konusunda deneyim kazanma fırsatı sağlar. Şehirde, bu "uçuş" tahminlerle sınırlıdır.
Peyzaj İşletmesi: Teknoloji
Peyzaj şirketleri için yeni müşterilerin tanıtımını yapmak ve onları çekmek için ana kanal, şirket hakkındaki bilgilerin ağızdan verilen sözlerle iletilmesi söz konusu olduğunda sözlüdür. Eviniz İçin Fikirler ve web siteniz gibi özel dergiler de iyi sonuçlar verir.
Müşteriyle çalışmak, müşterinin zevklerini ve ilgi alanlarını, tercihlerini ve isteklerini netleştirdiği görüşmelerle başlar. Çoğu zaman, müşteri tasarımcının görevini açıkça formüle edemez ve ardından tasarımcının görevi, müşterinin ihtiyaçlarını, zevklerini ve düşüncelerini bulmak ve vizyonuyla birleştirmek ve sitenin olanaklarını değerlendirmek, her şeyin güzel ve verimli bir şekilde yapılmasını sağlamaktır.
Gelecekteki bahçenin dış hatlarından bazıları netleştiğinde, tasarımın dönüşü başlar. Ardından proje onaylanır ve tahminlerin onaylanmasının bir sonraki aşaması başlar. Bu aşamada, örneğin müşteri biraz para kazanmak isterse, projede bazı değişiklikler yapılabilir. Dilekleri dikkate alınır, tahmin tekrar ayarlanır. Son aşama, bir çalışma takvimi hazırlayarak malzeme alımı için avans ödemesi.
Fiyat listesini ve tahminlerini oluştururken, diğer şirketlerin fiyatlarına odaklanabilirsiniz, bunlar her zaman İnternet'teki web sitelerinde görülebilir. İşin maliyeti aynı zamanda uygulamalarına eşlik eden risklere de bağlıdır. Örneğin, ağaçlar ve çiçekler yaşayan organizmalardır, bu nedenle müşterinin yerinde kök salmama tehlikesi vardır. Bu risk ne kadar yüksek olursa, bu hizmeti planlarken bütçeye dahil edilen kar yüzdesi o kadar yüksek olur.
Bir projeyi geliştirip uygularken, müşterinin isteğini asla tam olarak takip etmemeli ve sitede ne isterse yapmamalıdır. sadece
evet, sitenin tüm özelliklerini ve sahiplerinin yaşam tarzlarını dikkate almaya değer. Örneğin, bir müşteri bir çim istiyor, ama bir arsa ve bir de köpeğin üstünde. Böyle bir durumda güzel bir çimi yenmek imkansızdır. Veya müşteri bir su birikintisi inşa etmek istiyor. Bu durumda, yapay bir gölet izlemenin kolay olmadığı konusunda uyarılmalıdır. Ya da bir bahçe kurmak istiyorsanız - ev sahipleri nadiren kır evinde ise ve düzenli bahçe bakımı sağlayamıyorlarsa, iddiasız bitkiler seçilmelidir, ancak ev sahipleri ciddi bakımla ilgileniyorlarsa ve bir bahçıvan kiralayacaklarsa, bitkiler tamamen farklı seçilir.
Genç bir şirketin öğrenmesi gereken temel kural: her müşterinin "etrafını sarması" gerekecek. Ve bu çalışma muazzam enerji gerektiriyor.
Peyzaj şirketinin siparişlerinin büyük kısmı, bölgenin entegre düzenlemesine düşüyor. Kural olarak, birkaç yüz parçadan oluşan bir arsa üzerinde karmaşık bir siparişin tamamlanması 40 gün ila 3 ay arasında sürüyor. Ana iş Mart-Nisan aylarında yapılır ve bazı işlerin devredilmesi
sonbaharda tys. Ancak, proje sonrası denetim yıl boyunca devam ediyor. Sürekli bir çeşit iyileştirme gerekiyor: çimleri kesmek, bazı bitkileri ekilmek.
Peyzaj İşletmesi: Personel
Hizmet sektöründe faaliyet gösteren herhangi bir şirketin ana sermayesi personeldir. Profesyoneller olmadan başarı mümkün değildir. Herhangi bir peyzaj firmasının daimi personeli genellikle bir tasarımcı, mühendis, inşaatçı, ustabaşı, dendrologdan oluşur. Başlıca uzmanlar tasarımcı, dendrolog (genellikle eğitimle botanikçi) ve ustabaşıdır. Tasarımcının işlevleri projeler üzerinde çalışmak, müşteriler için canlı yaratıcı ve yaratıcı fikirler oluşturmaktır. Dendroloğun unsuru bitkiler ve onlarla bağlantılı her şeydir: seçme, dikim, bakım, arıtma. Ustabaşı işçileri denetler, peyzaj yapım teknolojilerine sahip olmalı, bu şirkette benimsenen standartları ve kuralları bilmelidir.
Peyzaj tasarım pazarında birkaç iyi uzman var. Bu nedenle, gerçek profesyoneller her ne pahasına olursa olsun tutulmalıdır. "Altın rezervinizi" korumak için birçok araç var. Örneğin, farklılaşmış bir ödeme sistemi, ek motivasyon. Sezon dışı sezonda ücretini ödemezseniz deneyimli profesyonelleri elde tutmak imkansızdır.
ah. Hiçbir durumda “kazancınızı” “sezon dışı” olarak kovmamalısınız, çünkü ilkbaharda işe alınması çok zor olacak çok değerli insanları kaybedebilirsiniz. Sadece personel bulma ve elde tutma çabaları başarıyı garanti eder.
Peyzaj İşi: Tedarikçiler
Bugün piyasada peyzaj projeleri için bitki veya malzeme temini konusunda herhangi bir problem bulunmamaktadır. Batılı oyuncular piyasaya çıktı - Polonya ve Alman endişeleri. Moskova'da arazi iyileştirme için gereken her şeyin ya da neredeyse her şeyin olduğunu söyleyebiliriz.
Ancak, aşırı piyasa doygunluğu, yeniyi bazı problemlerle tehdit ediyor. Peyzaj, mühendislik sistemleri, toprak ve bitki seçenekleri için malzemeleri anlayabilmeniz gerekir. Örneğin, bir çim için edinilen arazi, bu kusurları görsel olarak fark etmeyeceğiniz halde, infertil kalitesiz olabilir. Durum bitkiler ile aynı: Her zaman yüzde 50 “düşme” ile hastalıklı ve zayıf fide edinme riski vardır.
Bu nedenle başlangıçta tedarikçi seçiminde çok dikkatli olmalısınız. İlişkiler, yalnızca güvenilir kaliteli malzeme tedarikçileri ile kurulmalıdır. Zamanla, nadir bitki örnekleri tedarik edebilecek yabancı tedarikçilerle, aynı zamanda fidanlık ve lojistik merkezleriyle temas kurmak gerekecektir.
konuşmacılar tarafından
Yeni gelenleri tehdit eden bir diğer zorluk da mevsimsel düşüş. Kasım civarında başlar ve Mart ayında sona erer. İşletmenin mevsimsellik faktörü, maliyetleri planlarken ve paylaşırken, kış mevsimi için yoğun bir şekilde çalışan, yaz karlarını artırmaya çalışırken göz önünde bulundurulmalıdır. Bu arada, kışın arkaya oturmak gerekli değildir. Şehirdeki karı temizleyebilir, ilgili faaliyetlerde bulunabilir, yeni tasarım projeleri hazırlayabilir, ekipmanı onarabilirsiniz.
My Business dergisindeki materyallere dayanarak
* Makale 8 yıldan daha eskidir. Eski veriler içerebilir