1 045 000 ₽
Ortalama kontrol (tek ziyaret)400 ₽
Net kar:150 000 ₽
Geri Ödeme Süresi:12-18 ay
Uzaktan çalışan profesyonellerin sayısı arttıkça, çalışma merkezlerinin popülaritesi artmaktadır. Bu, her ay yaklaşık 200 bin ruble net kar getirebilecek kârlı ve gelecek vaat eden bir iştir.
Batı'da uzun süredir yaygın olmalarına rağmen, Rusya'daki çalışma merkezleri hala bir meraktır. Bunlar anticafe tipi kurumlardır. Tek fark, anticafe'in bir eğlence, eğlence ve eğlence mekanı olması ve ortak çalışma merkezlerinin çalışmak üzere tasarlanmasıdır. Onları birleştiren, ziyaretçilerin farklı sorunları çözmek için benzer düşünen insanlarla işbirliği yaparak belli bir süre kendileri için yer kiralayabilmeleridir.
Özünde, coworking center geçici olarak “yerleşip” çalışabileceğiniz büyük bir ofis. İş akışının bu organizasyonu giderek daha popüler hale geliyor - bu, serbest ve uzaktan çalışmanın gelişmesiyle kolaylaştırılıyor. Ve bu tür hizmetlere olan talep arttığından, neden bundan faydalanmıyorsunuz?
Rusya'da bir işletme olarak çalışmak, bu pazardaki rekabetin hala düşük olması ve alanda büyümeye yer olması nedeniyle ümit verici bir yön. Ayrıca, bu segmentteki girişimciler için aktif bir destek var. Örneğin, Sberbank gençlik işbirliğini donatmaya yönelik kampanyaların uygulanması için daha düşük bir oranda kredi sağlamaktadır. Devlet girişimcileri de destekliyor: örneğin “Coworking 2.0” hükümet programı bu sektördeki iş adamlarını sübvanse etmeyi içeriyor.
Bölgesel bölgeye gelince, büyük şehirlerde bu tür çalışma alanlarını düzenlemek daha iyidir. Hedef kitlenizin yoğunlaştığı yer burasıdır. Küçük bir kasabada, bu tür kuruluşlar ödeme yapmazlar.
Coworking Center ucuz bir iş değil. Değerli bir kurum açmak için 1 milyon ruble tutarında sermayeye ihtiyacınız olacak. Finansal kaynaklara ek olarak, bir şirketin başarısı kurumun ne kadar düşünceli olacağına bağlı olduğundan, yaratıcı ve girişimci yeteneklere sahip olması gerekir. Hem iş açısından (organizasyonel konular) hem de yaratıcılık açısından (konsept, mekan tasarımı, programlar ve etkinlikler) düşünülmüş. Bir ortak çalışma merkezi herkes için bir iş değildir. Ancak yaratıcı, çok disiplinli bir iş için bir fikir arıyorsanız, o zaman bu harika bir seçenek.
Bir fikri karlı bir işe dönüştürmek için, çalışma merkezinin nüanslarını ve özelliklerini bilmeniz gerekir. Bu makale yeni işletme segmentinde dolaşmanıza yardımcı olacaktır.
Neden coworking umut verici bir iş
Ekonominin gelişimi ve girişimcilik çok dinamiktir. Değişiklikler bir işletmenin tüm organizasyonel süreçlerini etkiler. Bugün, birkaç yıl önce çoğunluk onlar hakkında bir şey bilmese de, “dış kaynak” ve “serbest” kelimelerini kimseyle şaşırtmayacaksınız. Modern işletme yeni gereksinimlere uyum sağlıyor. Bireysel uzmanlar ve meslek grupları, çalışma alanını düzenlemek için alternatif seçenekler aramaktadır. Önemli miktarlarda harcanan kira için normal ofislerin yerine, çalışma, iş toplantısı yapabileceğiniz, Wi-Fi kullanabileceğiniz ve rahatlayabileceğiniz bir yer olan ortak çalışma merkezleri adı verilir.
Son yıllarda, iş birliği merkezleri popülerlik kazanıyor çünkü uzmanların uzaktan çalışmaya geçme eğilimi var. Fotoğrafçılar, tasarımcılar, BT uzmanları, yazarlar, avukatlar - tamamen farklı mesleklerin temsilcileri, ortak çalışma merkezlerini kullanmanın şehir merkezinde pahalı ofisler kiralamaktan çok daha uygun ve ucuz olduğu sonucuna varıyor.
İşbirliği merkezleri fikri ABD'de 2005 yılında ortaya çıktı ve Rusya için nispeten yeni. Rusya'daki ilk ortak çalışma merkezi 2008 yılında Çelyabinsk'te açıldı. Bugün, Rusya’da 100’den fazlası Moskova’da bulunan yaklaşık 300 işbirliği merkezi bulunmaktadır. Ancak, piyasadaki doygunluk hakkında konuşmak için henüz çok erken.
Bu format birçok ülkede kök salmıştır, ancak Rusya'da hala gelişiminin ilk aşamasındadır ve yurtdışında olduğu gibi oranlar elde etmemiştir. Bunun nedeni, iç ekonominin özelliklerinde yatmaktadır: ilk olarak, Rusya'daki uzmanların uzaktan istihdamı, toplam ekonomik olarak aktif çalışan nüfus sayısının% 5'ini aşmamaktadır (karşılaştırma için, ABD'de çalışanların% 45'i uzak bir alanda çalışmaktadır veya böyle bir fırsata sahiptir); ikincisi, kiracılar ortak çalışma merkezleri için tasarlanan mülkleri kiralamak konusunda isteksizdir, çünkü bu işi kararsız bulmaktadırlar. Buna rağmen, ticaretteki olumlu eğilimler, işbirliği merkezleri hakkında umut verici bir yön olarak konuşmamızı sağlar, çünkü:
Her yıl Rusya’da uzaktan istihdam oranı artmaktadır. J'son & Partners Consulting’e göre, 2020’de, Rusya’da uzaktan çalıştırılan çalışanların oranı% 20’ye çıkacak ve bu da işverenlere 1 trilyondan fazla tasarruf sağlayacak. ruble.
Büyük Rus şirketleri şimdiden uzak çalışmalara geçme eğilimi gösteriyor. Örneğin, VimpelCom ofislerinin% 70'inin kapandığını ve çalışanların uzaktan istihdama devrettiğini açıkladı. Küçük ve orta ölçekli işletmeler de bu eğilimi desteklemektedir. Bitrix 24 tarafından yapılan bir ankete göre, şirketlerin% 27'si personelin yarısından fazlasını uzaktan işe aktarmayı planlıyor.
Başvuranların% 67'si "uzak bir sitede" çalışma isteğini göstermektedir. Ve böyle bir iş sunan boş yerlerin sayısı, toplam reklam payının yaklaşık% 35'idir.
Küçük ve orta ölçekli işletmelerin kriz sırasında ofis kiralamaktan tasarruf etme isteği.
Böylece bir ortak çalışma merkezinin açılması, modern ekonominin ve girişimciliğin eğilimlerini göz önünde bulunduracak ve bu alanın gelişmesi beklentisiyle serbest bir niş alacaktır.
İşbirliği merkezleri ne kazanır?
“İşbirliği” terimi kelimenin tam anlamıyla “birlikte çalışma” olarak çevrilebilir. Sonuç olarak, birlikte çalışma, bir işi yürütmek için bir alanda birleşmiş bir topluluktan oluşan bir öz-örgütlenme biçimidir. Temelde, işbirliği merkezleri “ortak ofisler” dir ve iş, iş toplantıları ve çeşitli etkinlikler için yerler sunar. Böyle bir alanda kalıcı bir işyeri kiralayabilir veya kurumu gerektiği şekilde periyodik olarak ziyaret edebilirsiniz. İşbirliği merkezlerinin temel avantajını belirleyen bu varyasyondur.
Ek olarak, coworking center'lar çok rahattır, çünkü konforlu işlerin organizasyonu için gerekli her şeyle donatılmıştır. Burada bir masa, bir şeyler için kişisel dolap, ücretsiz wi-fi kullanabilir ve kahve içebilirsiniz. Coworking merkezleri, özellikle entelektüel işçiler ve yaratıcı meslek temsilcileri arasında popülerdir. İşbirliği merkezi alanında girişimcileri, serbest çalışanları, ayrı bir ofis kiralamak için kar amacı gütmeyen küçük şirketleri ve ortak bir proje geliştirmek için toplanan yaratıcı grupları bulabilirsiniz.
Coworking merkezleri aşağıdaki avantajlara sahiptir:
kiralık tesislerde tasarruf;
kullanım çeşitliliği: merkezde belirli bir süre için bir işyeri kiralayabilir veya boş alandan faydalanarak merkezi periyodik olarak ziyaret edebilirsiniz;
Merkezler, bireysel çalışmalar düzenlemek ve ayrıca çeşitli toplantılar, seminerler, video konferanslar ve diğer etkinlikler düzenlemek için uygundur. Bunun için merkezlerde çeşitli bölgeler sağlanmış;
iş ortamı emek verimliliğinin artmasına katkıda bulunur;
ortak çalışma merkezleri yararlı iş toplantıları için bir platform haline gelebilir;
merkezler iş için gerekli her şeye sahiptir: ofis donanımı, Wi-Fi vb.
Bununla birlikte, çalışma merkezlerinin aşağıdaki dezavantajları dikkate alınmalıdır:
“toplumsal ofis” in açık planı, sessizlik ve yalnızlık içinde çalışmaya alışkın insanlar için uygun değildir;
Her uzman bir işyeri için günlük bir kira ödemeye hazır değildir.
Bu nedenle, bir ortak çalışma merkezi açarken, hangi uzman kategorilerinin bu teklifle ilgileneceğini açıkça anlamak gerekir. İşbirliği merkezinin projesi, çeşitli uzmanlar tarafından iş kiralamaktan kar elde etmeyi içerir. Ana gelir kaynağına ek olarak, ortak çalışma merkezleri konferans salonları ve eğitim odaları kiralayarak, eğitim kursları, ana sınıflar vb.
İşbirliği merkezi tarafından sunulan hizmet listesine göre, mekanın kendisinin organizasyonu ve gerekli alan ve tarife belirlenir. Bazı ortak çalışma merkezleri belirli bir temayla oluşturulmuştur - örneğin, yaratıcı insanları, sektör çalışanlarını veya acemi girişimcileri birleştiren bir alan olabilir. Bu tematik iş birliği merkezleri, ziyaretçilerin ek bir avantaj olarak gördüğü tek bir faaliyet alanından uzmanları bir araya getirmeye izin verir. Bu tür tematik iş birliği merkezlerini yönetmek çok daha kolaydır, çünkü hedef kitle ve yaptığı gereksinimler hakkında net bir fikir vardır. Bu nedenle, yaratıcı bir alan olan bir ortak çalışma merkezinin oluşturulması mükemmel bir seçenektir.
Genellikle, konsept üç fonksiyonel bölgenin oluşturulmasını içerir: yalnızlık ve sessizlikle çalışmanıza izin veren izole edilmiş iş yerleri; müzakerelerin yapılacağı ortak bir oda, toplantılar yapılacak; yanı sıra seminerler, eğitimler ve benzeri için ayrı bir oda. İşbirliği merkezi temelinde çeşitli eğitimler, yaratıcı akşamlar, yaratıcı çalışma sergileri vb.
Belirli bir konseptle bağlantılı olarak, bir hizmet listesi oluşturulmalıdır:
bir işyerinin daimi veya bir kerelik kiralanması (fiyat, ofis teknisyenlerinin kullanımı, ücretsiz internet, kahve makinesi ve soğutucu kullanımı dahil);
seminer salonu kiralaması (fiyat sunumlar için ekipman kullanımını içerir);
Sergiler, konserler, yaratıcı akşamlar, vb. İçin salon kiralama;
Merkezin kendisi tarafından ücretsiz seminer, atölye çalışması veya tematik akşam organizasyonu. Bu hizmet ziyaretçilerin ilgisini çekmeyi amaçlamaktadır.
Bir ortak çalışma merkezinin etkin bir şekilde işletilmesi için, sürekli olarak çeşitli etkinliklere katılan ve onları organize eden, aktif bir topluluk yaratmanın gerekli olduğunu anlamak önemlidir.
Para kazanmak için bir çalışma merkezinin çalışma alanından daha büyük olması gerekir. Bir “işyeri kirası” için fazla ileri gidemezsiniz. Bu nedenle, ek etkinlikler veya hizmetler düzenlediğinizden emin olun.
İşbirliği merkezinin kaydı
Bir ortak çalışma merkezi açmanın ilk aşaması, işletmenin devlet kurumlarında tescili ve gerekli tüm belgelerin hazırlanmasıdır. IP veya LLC formunu seçebilirsiniz. Aradaki fark, eğer tek işletme sahibi iseniz, bireysel bir girişimci olarak düzenlenmelidir. Bu, muhasebe işlemlerini önemli ölçüde kolaylaştıracak ve vergi koşullarını basitleştirecektir. IP'ye başvurmak için aşağıdaki belgelere ihtiyacınız olacak: pasaport, devlet için başvuru. TIN sertifikasının bir kopyasının tescili, devlet görevinin alınması (800 ruble) ve ayrıca.
Kurucu ile bir ortak çalışma merkezi açmaya karar verirseniz, LLC olarak kaydolmanız gerekecektir.
Ayrıca, kayıt için uygun OKVED-2 kodlarını belirtmeniz gerekir. Uygun çalışma merkezi için:
08/18/2019 Kendine ait veya kiralanan konut dışı gayrimenkullerin kiralanması ve yönetimi
77.33 Bilgisayar donanımı dahil olmak üzere büro makineleri ve ekipmanlarının kiralanması ve leasingi
77.2 Kişisel ve ev eşyalarının kiralanması ve kiralanması.
Bir sonraki adım Rospotrebnadzor ve benzeri bir durumda gerekli tüm izinleri elde etmektir. kurumları. Tüm izinlerin yerine getirilmesi için yaklaşık 10.000 ruble harcanacaktır. SES gereklilikleri, merkezin açılması için aşağıdaki belgelerin yürütülmesini gerektirir:
üretim kontrol programı;
Rospotrebnadzor'un binaların standartlara uyumu üzerine varılması;
Rospotrebnadzor'un faaliyetleri yürütme izni;
yangın kontrol izni;
tesisler için düzenleyici belgeler. Girişimci, kira veya mal belgeleri, binaların sağlık pasaportu, binaların işletmeye alınmasını onaylayan bir BTI eylemi hazırlamak zorundadır;
atıkların, tehlikeli maddelerin, dezenfeksiyonun giderilmesine yönelik sözleşmeler.
Ayrıca, bir banka hesabı açmanız ve Vergi Müfettişliği'ne zorunlu tescille tabi olan bir kasa almanız gerekir.
İşbirliği merkezi için yer ve tesis seçimi
Bir çalışma merkezi için uygun bir odaya sahip olmak% 90 başarıdır.
Bir ortak çalışma merkezi için yer seçerken, şehir merkezine öncelik verilmelidir. İlk olarak, burada iş süreçlerinin büyük bölümünün yoğunlaştığı; ikincisi, tüm müşterilerin oraya ulaşması eşit derecede uygundur; üçüncüsü, bu tür bir konaklama, iş merkezi temelinde çeşitli iş toplantıları ve müzakereleri yapmayı planlayan müşteriler için önemlidir.
Bir yer seçerken, uygun ulaşım, araç park yeri ve pencerelerin dışındaki manzaraların varlığına dikkat etmeye değer - ortak çalışma merkezlerine gelen ziyaretçilerin pencereden manzaraya dikkat ettiği belirlenmiştir.
Coworking binaları da belirli şartlara tabidir. Bir ortak çalışma merkezinin imar edilmesi geniş bir alanın kullanılmasını içerir. Bir çalışma merkezi için minimum alan 100 metrekaredir. Kira alanı 130-160 metrekare Şehrin orta kesiminde aylık ortalama 110.000 ruble mal olacak.
Coworking Center Tasarım
Doğru imar ve mekan tasarımı, ortak çalışma başarısı için anahtar parametrelerden biridir. Konforlu koşulları ayarlamak mümkünse, ziyaretçiler size geri dönmeye ve başka yerlerde elde edilemeyen özel koşullar için ödeme yapmaya hazır olacaklar. Başka bir deyişle, ortak çalışma merkezi ziyaretçileri çekebilecek eşsiz bir alan haline gelmelidir. Konforlu mobilyalar, ilginç bir iç mekan, uygun imar - hepsi özel bir atmosfer yaratan unsurlardır. Yaratıcı insanlar özellikle çevrenin estetiğini takdir eder, bu nedenle çekici bir iç mekan oluşturmak için bir tasarımcının hizmetlerini kullanmanız önerilir. Bir tasarımcının hizmetleri ve bir odanın onarımı için 300.000 ruble harcamaya hazır olun.
Ses yalıtımı, kaliteli aydınlatma ve klima ile ilgileniniz. Merkezde çalışacak sınırsız yüksek hızlı İnternet harcadığınızdan emin olun.
Bir ortak çalışma merkezi için bir iç tasarım oluşturmak için potansiyel hedef kitlenizi - kendileri için çalışmayı tercih eden genç ve iddialı profesyoneller çekin. Diğer girişimcilerin deneyimlerinin gösterdiği gibi, ofisin tasarımı ve düzenlenmesi konusundaki çalışmaların çoğu takas koşullarında yapılabilir. Şüphesiz, gelecekteki müşterileriniz arasında video yayıncılığı yapan, ofislerin peyzajını yapanlar, aralarında mimarlar, çizim okullarının öğretmenleri ve grafik tasarım, video düzenleme, çerçevesiz mobilya üreticileri, masa oyunları mağazaları vb. Alanlardaki uzmanlar yer alacak.
İşbirliği merkezi için mobilya ve ekipman alımı
Coworking, rahat bir çalışma alanı içerir. Bu nedenle, çalışma merkezini doldurmayı dikkatlice düşünmelisiniz. Tablo, 30 işyerinde ortak çalışmanın ve 100 kişiye kadar kapasiteli bir konferans salonunun organizasyonuna dayanarak gerekli bir ekipman listesi sunar. Hesaplamalara göre, çalışma merkezinin ekipmanı için toplam harcama miktarı 450.000 ruble olacaktır.
Bir çalışma merkezinin mobilya ve teçhizat maliyetleri
Gider kalemi | Miktar, ovmak. |
|---|---|
mobilya | |
Çalışma için mobilya (masalar, sandalyeler, koltuklar, kilitli dolaplar) | 250000 |
İstirahat ve diğer mobilya (kanepeler, puflar, hamaklar, askılar) | 50000 |
ekipman | |
Ofis donanımı (modem, bilgisayar, tarayıcı, yazıcı, ekranlı projektör, plazma panel, işaretli manyetik tahta) | 100000 |
Mutfak aletleri (soğutucu, kahve makinesi, ekmek kızartma makinesi, mikrodalga) | 30000 |
diğer | 20000 |
Toplam: | 450000 |
Ekipmanın ne kadar eksiksiz ve çok işlevli olduğunu, müşterinin çalışma merkezinin duvarlarında daha fazla zaman geçireceğini anlamak önemlidir.
İşbirliği merkezi için personel alımı
Standart bir çalışma merkezi çok sayıda personel gerektirmez. Ana pozisyon yöneticidir. Sorumlulukları şunları içerir: odadaki ekipman sağlığını ve düzenini izlemek, sarf malzemesi kaynaklarını kontrol etmek, ziyaretçilere abonelikler satmak, müşterileri promosyonlar, tarifeler, planlanan etkinlikler hakkında bilgilendirmek, sosyal ağda hesap tutmak. Kızları, genellikle ziyaretçiler arasında daha fazla güven yaratabileceklerinden, yönetici kadrosuna davet etmeleri önerilir.
Küçük bir işbirliği merkezi için iki vardiya yöneticisi yeterli olacaktır. Ek olarak, çalışma merkezinin bulunduğu yere hizmet verecek bir muhasebeci, temizlikçi kadın ve bir BT uzmanının hizmetlerine de ihtiyacınız olabilir. Можно минимизировать затраты на оплату труда следующим образом: собственнику бизнеса делегировать какие-либо функции (например, бух. учет), а IT-специалиста нанять на аутсорсинг. При таких условиях фонд заработной платы составит около 100 тыс. рублей.
Как рекламировать коворкинг-центр
Целевую аудиторию коворкинга можно разделить на три большие группы:
фрилансеры составляют основу пользователей услугами коворкинг-центра. К ним можно отнести IT-специалистов, копирайтеров, переводчиков, копирайтеров, дизайнеров и других специалистов, работающих удаленно. Преимущественно в эту группу входят представители интеллектуального труда;
начинающие предприниматели – часть из них не нуждается в постоянном офисе, а другая часть не имеет возможности снимать дорогостоящий офис на постоянной основе;
самозанятое население - обычно в эту группу включают представителей творческих профессий (фотографов, писателей, коучеров и т.д.).
Также отдельно можно выделить людей, стремящихся к саморазвитию и посещающих различные мероприятия в коворкинг-центрах. Таким образом, аудитория коворкинг-центров достаточно разнообразна и многочисленна.
В связи с тем, что сам формат коворкинг-центров довольно специфичен, для их продвижения следует использовать определенный набор рекламных методов. Коворкинг-центры нуждаются в рекламе, так как само понятие рабочих пространств относительно новое для России, и перед маркетологами стоит первоочередная задача рассказать потенциальным потребителям обо всех достоинствах коворкинг-центров.
Для продвижения коворкинг-центров подойдут следующие рекламные методы:
распространение печатной рекламы в местах скопления потенциальной целевой аудитории: выставки, конференции, бизнес-тренинги, офис-центры и т.д.;
продвижение в интернете с помощью сайта и групп в социальных сетях;
организация образовательных и развлекательных мероприятий для посетителей;
предоставление контента: фотоотчеты, прямые трансляции, видеолекции, полезные сведения;
создание комфортного рабочего пространства и зоны отдыха;
партнерство с местными СМИ.
К методам рекламы можно отнести и местоположение коворкинг-центров. Наиболее удобным вариантом является размещение помещения в центре города, где обычно концентрируется деловая активность. Это позволит привлечь большее количество посетителей.
Ключевой совет по поводу продвижения коворкинг-центра - не экономьте на рекламе. Чем быстрее вы заявите о себе, тем больше посетителей привлечете. Будьте готовы к тому, что первые месяцы вы будете работать на имя своего центра, вкладывая всю прибыль в его продвижение. Вполне возможно, что большая часть ваших первых клиентов воспользуются услугами офиса по бартеру. Специалисты советуют начинающим предпринимателям сделать ставку на тематические конференции и различные мероприятия в выходные дни. Иногда в таких случаях оказывается выгоднее брать процент от выручки, а не арендную плату. К таковым могут относиться образовательные программы (их реализация приносит до половины выручки коворкинг-центра). Такие программы обычно бывают двух форматов – продающего товар или услугу (в этом случае участие в ней бесплатное или по символической цене) и в формате обычного образовательного курса. Не бойтесь браться сразу за несколько направлений. В первое время вам важнее не получить сиюминутную прибыль, а заработать себе имя и определить спрос. Затем вы сможете выбирать наиболее прибыльные направления.
Сколько стоит открыть коворкинг-центр
Bir projeye başlamak için ilk yatırım miktarını hesaplamanız gerekir. Мы уже рассмотрели, сколько денег придется потратить на мебель и оборудование, рекламу и оформление помещения. Осталось только сложить эти суммы.
Первоначальные вложения
isim | Miktar, ovmak. | |
|---|---|---|
1 | Аренда коммерческой площади за 1-ый месяц | 110000 |
2 | Oda onarımı | 300000 |
3 | Мебель и оборудование | 450000 |
4 | Reklam kampanyası başlatılıyor | 70000 |
5 | Регистрация бизнеса, подготовка разрешительной документации | 15000 |
6 | Оборотные средства для покрытия возможных убытков | 70000 |
Toplam: | 1 045 000 | |
Первоначальные вложения в коворкинг-центр составляют 1 045 000 рублей. Переменные расходы состоят из затрат на расходный материал (бумага и чернила для офисной техники, вода и напитки, находящиеся в общем доступе, и т.д.). Для упрощения финансовых расчетов переменные расходы можно рассчитать, исходя из суммы среднего чека (примерно 400 руб.) и фиксированной наценки в 300%.
Sabit maliyetler, kiralar, faturalar ve İnternet ödemeleri, bordro, reklam maliyetleri ve amortismandan oluşur. Ayrıca, sabit maliyetler vergileri de içerir - bu tabloda yaklaşık tutarları belirtilmiştir, çünkü gelire göre hesaplanırlar.
Sabit maliyetler
isim | Ay içindeki miktar, ovmak. | |
|---|---|---|
1 | kira | 110000 |
2 | Reklam (site bakımı dahil) | 15000 |
3 | Fatura Ödemeleri ve İnternet | 10000 |
4 | amortisman | 8000 |
5 | Bordro kesintileri | 100000 |
6 | vergileri | 30000 |
7 | diğer | 7000 |
Toplam: | 280000 |
İşbirliği ile ne kadar kazanabilirsiniz?
Uygulama, çalışma merkezlerinin 1.5-2 yıl içinde işe yaradığını göstermektedir. DeskMag'e göre, “iki yaşındaki herhangi bir coworking bir artıdır”.
Geri ödeme süresini hesaplamak için iki parametrenin değerine ihtiyacımız var: ilk yatırım ve kar. Bir alışveriş merkezinin ne kadar kazanabileceğini hesaplıyoruz.
Ortalama olarak, coworking center hizmetlerinin oranları:
tek ziyaret: 300-500 ovma.
aylık abonelik fiyatı: 5000-15000 rub.
Bir konferans salonu kiralama maliyeti: 5000-10000 ruble.
İşbirliği merkezlerinin temel hizmetleri için ortalama fiyatlara dayanarak, planlanan geliri hesaplıyoruz. Bunu yapmak için, günde ortalama ziyaretçi sayısını - 20 kişi ve ortalama 400 rublelik çekimi tanımlarız: 20 * 400 * 30 = 240.000 (rublesi).
Satılan aylık aboneliklerin sayısı 10'dur ve ortalama 8.000 ruble maliyeti vardır: 10 * 8000 = 80.000 (ruble).
Aylık düzenlenen etkinlik sayısı: 20, bir salon kiralamanın ortalama maliyeti 8000 ruble: 20 * 8000 = 160 000 (ruble).
Böylece, çalışma merkezinin tahmini aylık geliri 480.000 ruble.
Giderleri bu miktardan çıkarın. Ardından net aylık kar yaklaşık 150-180 bin ruble olacak. Planlanan satış hacmine 3-4 ay çalıştıktan sonra ulaşabilirsiniz.
Bu göstergeler ile geri ödeme süresi 15 ay olacaktır. Endüstri ortalamasına kıyasla bu tamamen iyimser bir tahmin. Bu tür sonuçlara işin doğru organizasyonu ve fırsatların etkin kullanımı ile ulaşmak mümkündür. Bütün bunlar yeterli düzeyde satış sağlayacaktır.
Bir ortak çalışma merkezinin sahibinden önce ne tür zorluklar ortaya çıkabilir?
Risk değerlendirmesi, bir işbirliği merkezi için bir iş planının önemli bir noktasıdır. Bu alandaki riskler şunları içerir:
İşbirliği biçiminde çalışmaya geçiş için uzmanların ve girişimcilerin hazırlıksızlığı nedeniyle kurumun katılımının düşük olması. Bu sorun, işbirliği merkezlerinin tüm avantajlarını hedef kitleye aktaracak iyi düşünülmüş bir pazarlama stratejisinin yardımı ile çözülebilir;
Hedef kitle çemberindeki ortak çalışma merkezinin itibarının yönetimde hatalarla azalması veya hizmetlerin kalitesinin düşmesi . Personeli dikkatlice seçerek ve sunulan hizmetlerin kalitesini izleyerek ve ziyaretçilerin geri bildirimlerini izleyerek riski azaltmak mümkündür;
satışların mevsimsellik: tatil ve tatil dönemlerinde, çalışma merkezlerine gelen ziyaretçi sayısı azalır. Bu riski hafifletmek için alternatif fayda yöntemlerinin kullanılması önerilmektedir. Örneğin, tatiller sırasında ortak çalışma merkezinin alanını sergi, konser, temalı akşamlar vb. İçin bir platform olarak kullanmanız önerilir. Ziyaretçilerin ilgisini çekmenin başka bir yöntemi, bir sadakat programı, promosyonlar ve indirimler olabilir. Yaz aylarında, katılımcılar için indirim uygulayarak, merkezin programını öğrenciler ve öğrenciler için uyarlayabilirsiniz;
merkez sakinlerinin davranışları. İşbirliği, farklı insanları aynı alanda birleştirmeyi içerdiğinden disipline girmek zor olabilir. Çalışma, belli bir atmosferin korunmasını ve iş arkadaşı merkezin ziyaretçileri için belirtilen kurallara uyulmasını gerektirir. Bu risk spesifiktir, bununla baş etmek oldukça zordur. İzole işlerin varlığını sağlayan çalışma alanının yetkili yerleşimi nedeniyle bu riski en aza indirmek mümkündür.
güçlü ve daha popüler rakiplerin varlığı. Rakiplerin sunamayacağı benzersiz bir teklif oluşturarak bu riskin etkisini azaltmak mümkündür. Her çalışma merkezi kendi özelliğine sahip olmalıdır. Birisi onu parkta düzenlemeye, seraları ve kış bahçelerini rattan sandalyelerle düzenlemeye çalışıyor. Biri kavramsal tasarım mobilyası kurar, biri birlikte çalışmayı bir hostelle birleştirir ve biri ofiste dolaşmak için kaykay satın alır. Ülkemizde ve yurtdışındaki diğer girişimcilerin deneyimlerini önceden öğrenin, büyük şirketlerin iç fotoğraflarını görüntüleyin, ilginç fikirler toplayın. Onların uygulanması her zaman maliyetli olmaktan uzaktır. Ancak, iş birliği merkezinin uğraşması gereken temel rekabet avantajlarının yüksek kaliteli hizmetler ve esnek fiyatlandırma olduğunu unutmayın.
tedarik malzemelerinin, kiralama tesislerinin maliyetinde artış . Bu riski, doğru ortak seçimi ve gerekli tüm şart ve koşulların sözleşmesine dahil edilmesi ile azaltmak mümkündür;
İşbirliğini daha az rekabetçi hale getirecek olan kriz nedeniyle geleneksel ofis alanını kiralama maliyetindeki azalma. Bu riski önlemek için, çok yönlü bir merkez oluşturmak ve gelir kaynaklarını çeşitlendirmek gerekir.
Coworking Center Başarı Faktörleri
İşbirliği merkezinin yaratıcıları, tüm işletmenin başarısını etkileyen aşağıdaki faktörleri göz önünde bulundurmalıdır:
Yer. Orijinal bir iç mekana sahip olan konforlu odanızda, kentin eteklerinde uyuyan bir alanda olması halinde tek bir ziyaretçi olmayacaktır. Ancak, eğer merkezde ise eski fabrikanın eski binasında bile size kesinlikle gelecekler. Hemen hemen her oda avantajlı bir şekilde dövülebilir ve bir çalışma merkezine ayarlanabilir. Bu nedenle, bir oda seçerken, her şeyden önce, değiştirilemeyen parametrelere dikkat edin, yani. yer ve bölge. Başlangıçta şartlara tam olarak uymaları gerekir.
Düzen . İkinci bir ofis yaratmanın bir anlamı yok. Oda ilginç olmalı. Ancak, yaratıcılığı kötüye kullanmamalısınız. Özgün tasarım çözümleri iyidir, ancak çalışma alanı her şeyden önce rahat olmalıdır. İç işten rahatsız olmamalıdır. Ek olarak, tasarım yaparken merkezinizin hangi kitleye yönelik olduğunu unutmayın. Aslında, farklı müşteri kategorileri çalışma alanına farklı gereksinimler sunacaktır. Örneğin, serbest çalışanlar ve yaratıcı mesleklerin temsilcileri gayrı resmi atmosferi daha fazla takdir edecek ve daha muhafazakar tasarım danışmanlık hizmeti veren yeni başlayan işadamlarına uygun olacaktır. Mümkün olduğu kadar çok özel yeri, müzakere alanını organize edin - bu, ziyaretçiler için ek konfor sağlayacaktır.
İnternet Bu, çalışma alanının organizasyonunun çok önemli bir unsurudur. Size gelen her müşterinin internete ihtiyacı olacak. Wi-Fi sorunsuz çalışmalıdır, bu nedenle güvenilir bir sağlayıcı ile bir sözleşme imzalayın.
Ödeme. İşbirliği merkezleri ve kafeler gibi bazı kurumların sahipleri, her hizmet türü için ayrı bir ücret talep eder (ziyaret süresi, kahve, soğutucudaki su, belgelerin basılması). Ama ziyaretçiler için çok can sıkıcı. Harcanan süre için tek bir ücret almak daha iyi olur, tüm olası maliyetlerin asgari yüzdesini tek bir fiyat etiketinde dikkate alarak. Hem siz hem de misafirimiz için uygun olacaktır.
Hizmetleri. Ziyaretçilere ek hizmetler sunun. Yüksek kar elde etmek için bir iş birliği merkezinden daha fazlası olmanız gerekir. Çeşitli uzmanlarla işbirliği yapmak: iş eğitmenleri, kişisel gelişim koçları vb. - dersleri hedef kitlenizin ilgisini çekecek olanlar. Merkezinizin konferans salonunda programlar ve etkinlikler yürütmeyi teklif edin.
İşbirliği merkezinin amacı rahat bir çalışma alanı yaratmaktır. Ziyaretçi işyerinin atmosferini seviyorsa geri dönecektir. Kârın büyük bölümünü getiren düzenli müşterilerdir.
Evgenia Yurkina
(c) www.clogicsecure.com - küçük bir işletmeye başlamak için iş planları ve kılavuzları için bir portal 08/18/2019